A la différence du consulting, le coach ne pose pas de diagnostic ni élabore de plan d’actions mais met en place des processus qui permettent à la personne, ou l’équipe, ou l’organisation de trouver ses propres solutions.

Contrairement au psychologue ou psychothérapeute, le coach ne cherche pas les origines des problématiques rencontrées (notamment dans l’enfance), mais se concentre sur le moment présent pour que la personne retrouve le chemin de l’action et atteigne ses objectifs.

Il n’y a pas de déroulé type mais, en général, le coaché expose son questionnement du moment lié à sa problématique, ou l’évolution depuis la dernière séance. Le coach adapte sa méthode (questionnement, mise en situation, visualisation…) en fonction des besoins de la personne. A la fin de la séance, un temps est pris pour évaluer l’impact de la séance sur la problématique ainsi que le ressenti de la personne.

Je suis formé à plusieurs méthodes et outils (exploration appréciative, facilitation, co-développement, intelligence collective, flow-coaching, coaching intégratif et relationnel…) et les adapte en fonction des besoins de la personne.

Le 1er rendez-vous téléphonique de 15 à 30 minutes qui permet de faire connaissance et cibler les besoins est gratuit. C’est aussi mon rôle de coach de m’assurer que votre objectif est compatible avec la démarche de coaching en général et mes méthodes en particulier.

Le 1er rendez-vous téléphonique gratuit permet d’évaluer le temps nécessaire pour atteindre votre objectif. 1 séance unique de 60 minutes peut permettre de traiter des enjeux très ciblés comme la préparation à un entretien ou une prise de décision. La plupart du temps, un coaching nécessite entre 3 et 5 séances.

Je suis diplômé du Master 2 de Droit, Économie, Gestion, mention Gestion des Ressources Humaines, parcours « Coaching dans les Organisations » de l’Université Aix-Marseille. Je suis également certifié Qualiopi pour les actions de formation et les bilans de compétences.

Oui, je fais des séances régulières de psychothérapie et de supervision. Cela fait partie de « l’hygiène du coach » et garantit la qualité de l’accompagnement.

Oui et non. La première séance permet de cibler plus précisément vos enjeux actuels, de mettre des mots sur ce qui vous amène, de clarifier votre objectif et de définir les indicateurs qui nous guideront tout au long de l’accompagnement.

Oui, nous sommes certifiés Qualiopi ce qui vous permet de financer votre bilan de compétences via votre CPF sur moncompteformation.gouv.fr.

Le bilan de compétences est finançable intégralement via votre CPF sur moncompteformation.gouv.fr. Votre entreprise peut également le prendre en charge via les OPCO. Vous pouvez aussi le financer vous-même.

La conférence théâtralisée QVCT est éligible à une prise en charge OPCO en tant qu’action de formation, dans sa version avec volet pédagogique (table ronde, ateliers, démarche QVCT). Elle peut également être financée sur le budget RH prévention ou le budget CSE. Contactez-nous pour vous accompagner dans la démarche.

Oui, pour les actions de formation et les bilans de compétences. Vous pouvez consulter notre certificat ici. Notre numéro de déclaration d’activité (NDA) : 93050099205.

Oui. Chez Des Trous Dans La Raquette, nous portons le plus grand soin à l’évaluation des besoins spécifiques en amont de chaque prestation. En tant que référent handicap, je suis en lien avec Ressource Handicap Formation de l’Agephip. Contactez-nous : nicolas.lutz@destrousdanslaraquette.com

Vous n’êtes pas satisfait de nos services ? Contactez-nous par mail : nicolas.lutz@destrousdanslaraquette.com